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把准脉、开良方——韩城分公司积极治疗矿区“产量不足后遗症”

发布日期:2021-04-23     信息来源: 韩城分公司     作者:赵岩     浏览数:633    分享到:

       近期,韩城矿业各矿井依次进入新老工作面接续阶段,矿区产量急剧下降、煤质大幅波动,韩城分公司上下一心、多措并举,力保销售工作平稳运行。

做好煤质比对,避免商务纠纷。针对煤质波动,该公司一方面强化内部监督对比,加大对矿井和第三方的抽检力度,监测质量波动,及时沟通反馈,减少差异发生率;另一方面强化外部协调,加强与用户、办事处的联系,形成质量反馈常态化模式,通过反馈数据进行对比分析,发现问题及时查找质量差异原因,针对问题突出、差异较大的用户,采取上门比对的方式,事前分析解决数质量异议,截至目前,该公司无商务纠纷发生。

整合地方资源,平衡发运结构。该公司在可销资源量严重不足的情况下,加大对地方资源的整合力度,坚持重点保供用户优先、长协用户优先、省内电优先、战略合作用户及参控股企业优先的发运原则,努力提高铁路物流发运量,最大限度弥补产量不足导致的发运兑现掣肘。数据显示,该公司4月份物流发运量环比增加146%,占当月铁运总量35.3%。

做好解释工作,维系用户粘度。该公司将长协用户兑现作为发运的首要原则,在组织销售资源、合理安排发运、保证长协兑现的基础上,第一时间联系各办事处和用户,对矿区生产情况进行通报解释,同时,做好发运台账,恢复生产及时补欠。截至目前,该公司长协兑现率维持在100%以上。

在资源量不足的情况下,韩城分公司主动应对、真抓实干,通过一系列有效措施,销售工作运行平稳,用户粘度不断提升,为完成销售目标打下了坚实基础。


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